パーソナルコーチング
- 人間学をベースとしたコーチングを行うことで、人として、経営者としての卓越したあり方を構築できます。
- 純粋化のプロセスを重視することで、社内における企業理念の浸透および社会における健全な企業成長が実現できるようになります。
- 毎回のセッションごとにテーマを設定いただき、それに対してディスカッションを行いながら、適切解に導いていきます。
経営者向けコーチング
自分らしい経営が、
組織の力になる。
経営者や役員などエグゼクティブ層を対象としたコーチングプログラムです。 リーダーとしての視座を高め、組織や事業を俯瞰的に捉える力を養うことを目的としています。 経営者自身の意思決定やリーダーシップスタイルを磨き、組織にポジティブな影響を与えるサポートを行います。
経営者向けの初回相談・体験
CHARACTERISTICS
コーチングの特徴
エグゼクティブコーチングとは
エグゼクティブコーチングは、経営者や役員などエグゼクティブ層を対象としたコーチングプログラムです。
リーダーとしての視座を高め、組織や事業を俯瞰的に捉える力を養うことを目的としています。
経営者自身の意思決定やリーダーシップスタイルを磨き、組織にポジティブな影響を与えるサポートを行います。
コンセンサスコーチング
- 経営トップだけではなく、役員に対しての1on1を用いることで、経営層のコンセンサスを構築することができます。
- 経営層を一体化させることにより、より強固で明確なメッセージが発信され、企業理念の浸透および企業成長が実現しやすくなります。
- 1on1のコーチングを複数名に行い、適切解に導くだけではなく、コンセンサスに対するフィードバックを行います。
身心統一/専門家紹介/視察
- 坐禅や呼吸法をお伝えすることで、身心統一に関する働きかけを行うことができます。
- 必要に応じて、各種トレーナー・治療家・ケア施設・弁護士・ファイナンシャルプランナー等をご紹介。
- ご本人、状況をよりよく知る為に、会社訪問や関連施設への帯同やイベントの視察等を実施し、印象などをお伝えする事で、より深い自己理解につがなります。
BENEFITS
あなたの課題に合わせた支援
経営者自身の意思決定やリーダーシップスタイルを磨き、 組織にポジティブな影響を与えるサポートを行います
対象者
- 社長、役員、経営幹部、本部長、事業部長など
- 新任役員や起業家
- 組織やマネジメントの課題を抱える経営層
抱える課題例
- 日々の業務に追われ、事業や組織を俯瞰する時間が取れない
- 意思決定に自信が持てず、方向性に迷いが生じる
- 部下の主体性を引き出すコミュニケーションが難しい
- 経営トップとして孤独を感じ、相談できる相手がいない
- 組織改革やビジョンの浸透が進まない
「自分らしく経営し、 企業価値を最大化するとは何かの設計」
「自分らしさ」を軸にしながら、組織の強みを徹底的に把握し、共有するための短期的設計。現場でのコミュニケーションを活性化し、短期間で競争力を高める土台づくりを行います。
「社員及び組織の調和状態を作り、 共振共鳴の文化を構築する」
社員同士の信頼関係を深め、一人ひとりの主体性を高めながら、組織全体の調和状態を構築します。
相乗効果により個と組織が互いを高め合う共振共鳴の文化を生み出し、長期的な成長へ導きます。
PROGRAM FLOW
ご利用の流れ
初回 面談
目的や課題を共有し、最適な方向性を探ります。
個人分析と 組織分析
ヒアリングを通じて、経営者と組織の特性を客観的に把握します。
コーチングプラン 作成
成果目標に合わせたコーチング計画を作成します。
定期 セッション
定期的にセッションを実施し、具体的な行動を支援します。
定点評価と 向上設計
進捗を振り返り、次なる目標と改善策を検討します。
THEMES
経営者のかたにオススメのテーマ
経営環境が複雑化する中で、人間学経営や組織健全化、自律自立などの多角的な視点を取り入れ、リスク領域やメンタルヘルスにも配慮することが求められています。
こうしたテーマを通じて、経営者自身の成長と組織力の向上をサポートします。
- #人間学経営
- #組織健全化
- #自律自立
- #グレーゾーン
- ＃精神疾患
PRICE
ご料金
FAQ
よくあるご質問
どのくらいの頻度でセッションを受ける必要がありますか？
ほとんどの方が、60分月1回ペースで行っていますが、60分月2回の方や慣れてくると2ヶ月に60分1回の方もいらっしゃいます。月1回が8割、月2回が1割、2ヶ月に1回が1割という印象です。
結果が出るまでの期間は？
ディスカッションパートナーという位置づけが多く、コーチから見た視点のフィードバックや自分で気づけていない点にスポットライトを当てる事を求めていらっしゃいますので、目標達成や結果を出すという目的の方は少ない印象です。自分の鏡として、経営を伴走するパートナーというイメージの方が多いと思います。
組織向けのプログラムはありますか？
組織のリーダーに対してのコーチングを用意しており、組織診断のためのテストを行い、適切な関わり方を学んでいただきます。また、組織の不全状態は、発達障害やグレーゾーン、愛着障害に関することが内在しており、お互いの知識及び理解不足が起因しているケースがほとんどであるため、相互理解の方法や適材適所の提案などもさせていただいております。
人間学をベースとしたコーチングを提供していますので、人としての在り方や会社としての在り方を適正化するという意味で、アドバイスをすることもあります。
セッションの流れを教えてください
セッションの流れ
1.予定時間丁度に、クライアントからアクセス（またはLINE等、契約方法に応じる）してください。
セッションで話すテーマを毎回クライアントに用意して頂きます。
テーマがなければ、セッション開始時にその時にふさわしいテーマを一緒に考え、選択することも可能です。
2.セッション毎に次回のセッション日時を決定します。
セッション可能な時間帯は次の通りです。
＜平日のみ＞
9：00－12：00（電話/一部対面）
13：00－18：00（対面/一部電話）
20：00－22：00（電話のみ）
3. セッション方法
・音声通話（※推奨）
・ビデオ通話（LINE,Zoom,SKYPE,Messenger その他ご要望に合わせ可能な限り対応します。）
・対面
※現在、多くの方が音声通話のセッション方法です。
職場や自宅、出張先等様々な環境でのセッションが可能になり、また視覚情報に惑わされず自分の意識に集中できる為この方法を推奨しています。
※セッション後に簡単なセッションログをお送りいたします。
どんな人が受けているのか、実績を教えてください
国内の上場企業多数実績あり、詳しくはお問い合わせください。
FIRST ORIENTATION経営者・管理職向けの
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初回相談・体験
経営の意思決定、リーダーシップ、組織や部下との関わりを相談したい方。
初回オリエンテーションで、プログラムの一部を体験いただけます。
オンライン・60分。参加後に、お申し込みをご検討ください。